今年以來，公司產(chǎn)銷進(jìn)入旺季，為了進(jìn)一步提高有效產(chǎn)出，滿足市場需求，結(jié)合副董事長宣成在3月份集團(tuán)辦公會議上的重要講話精神，公司決定于3月到6月開展以“提高有效產(chǎn)出”為主題的勞動競賽活動。

今年勞動競賽活動主要從完成勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)出提升水平、產(chǎn)值完成率、合同按時(shí)交貨率四項(xiàng)內(nèi)容展開。分為啟動階段、競賽階段、總結(jié)階段共三個(gè)階段實(shí)施。3月份各部門制定競賽方案，對勞動競賽互動進(jìn)行動員，組織發(fā)動人員報(bào)名參賽；3至6月份各部門依據(jù)競賽方案，廣泛開展“提高有效產(chǎn)出”競賽活動，加強(qiáng)推動指導(dǎo)，全面進(jìn)行勞動競賽；7-8月份全面總結(jié)評估勞動競賽活動經(jīng)驗(yàn)和成果，表彰競賽活動先進(jìn)集體和個(gè)人，大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。參加勞動競賽的部門為集團(tuán)公司各部門，興化3個(gè)事業(yè)部。

為了使勞動競賽打造成一場比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比交貨的攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)勞動競賽活動，下設(shè)競賽工作小組，協(xié)同配合。

公司勞動競賽的開展對提升全員的忠誠感和使命感，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)、調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司全面完成今年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)具有重要意義。公司要求各部門積極動員，認(rèn)真組織開展勞動競賽，提高有效產(chǎn)出，滿足市場需求，確保公司全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。